4月上旬，上海明凱集團捧回了“上海市文明單位”的牌匾。這是上海市精神文明建設(shè)的最高榮譽。
在上海這座繁華的大都市，精彩的故事每天都在上演，而對明凱人來說，這塊金燦燦的牌匾，無疑是他們身邊經(jīng)歷的最精彩的故事之一。
這塊牌匾，是全體員工用汗水和智慧澆鑄而成，這塊小小的牌匾同樣也是對明凱董事會、總裁室、黨委從國企轉(zhuǎn)制為民企5年多來工作的無聲肯定和默默的贊許。
這塊牌匾獲得的背后，既是明凱集團經(jīng)營、生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面發(fā)展壯大的實力展現(xiàn)，也有明凱集團黨委圍繞中心，堅持創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮“穩(wěn)壓器”和“助推劑”作用的強力支撐。
明凱集團黨委書記史明光，在企業(yè)當了二十年的黨委書記。談起明凱黨建工作，這位穩(wěn)健而不失激情的“老政工”說，從某種意義上說，民營企業(yè)的黨建工作發(fā)揮空間更大。對明凱來說，積極探索轉(zhuǎn)制企業(yè)黨建工作的有效性，是我們給自己定的一個命題，這個命題和這種探索，對如何發(fā)揮轉(zhuǎn)制企業(yè)黨組織的作用，具有非常重要的現(xiàn)實意義，這種探索和實踐，使黨委的作用與經(jīng)濟建設(shè)緊緊相扣，戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮有了廣闊的舞臺！
積極探索，呼喚工作創(chuàng)新。近年來明凱黨委將探索工作有效性作為使命，把工作創(chuàng)新作為黨委工作的手段和突破口，成為經(jīng)營者的好幫手、員工的主心骨、企業(yè)先進文化的倡導者！
以黨建工作創(chuàng)新，呼應(yīng)企業(yè)“高鐵”般的發(fā)展速度，這就是明凱黨委給我們的答案！
近日，我們走進明凱，試圖揭開明凱集團黨委黨建工作創(chuàng)新之謎！
明凱集團是中國廣廈依托上海、融入上海、謀求更高更快更好發(fā)展，通過收購上海照明燈具有限公司、上海弘源照明電子有限公司及上海耿耿市政工程有限公司而設(shè)立的區(qū)域集團。
明凱集團黨委下設(shè)17個獨立黨組織，392名黨員，實現(xiàn)了“兩新”企業(yè)黨組織的全覆蓋。改制五年來，明凱集團黨委先后被評為區(qū)“兩新”企業(yè)先進黨組織和上海市“兩新”企業(yè)先進黨組織。明凱集團還先后被命名為上海市文明單位、上海市“雙愛雙評”先進企業(yè)和上海市“模范職工之家”。
創(chuàng)新工作理念，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航
企業(yè)改制后，帶來了生產(chǎn)經(jīng)營、管理機構(gòu)、黨員隊伍和員工隊伍的變化，黨建工作如何適應(yīng)新體制的變化？引起了黨委班子的思考。集團黨委認真分析集團轉(zhuǎn)制后的變化和黨的工作的新的要求，一致認為轉(zhuǎn)制企業(yè)黨建工作首先要創(chuàng)新工作理念，黨組織的作用、功能定位應(yīng)該聚焦在“服從和服務(wù)于經(jīng)濟工作建設(shè)中心”上，黨委不是直接指揮而是積極滲透；不是包辦代替，而是分工合作，黨委與董事會、經(jīng)營班子應(yīng)形成思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”，做到：目標著眼于發(fā)展，措施服務(wù)于發(fā)展，成效以企業(yè)發(fā)展來檢驗。為此黨委結(jié)合明凱集團的管理構(gòu)架，及時調(diào)整組織設(shè)置，提出黨組織設(shè)置應(yīng)與行政設(shè)置一致，黨員組織關(guān)系應(yīng)與勞動關(guān)系一致的組織設(shè)置原則，規(guī)范離崗黨員管理辦法，充實基層黨組織班子領(lǐng)導力量。對規(guī)模小、人員流動頻繁的小企業(yè)，靈活設(shè)置聯(lián)合黨支部，編排黨小組；設(shè)立專職黨群工作部門，并配備專職黨務(wù)工作者。同時，以中心組學習、宣傳欄、輔導報告、組織生活、黨課教育等形式，廣泛開展“企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變”的專題教育，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到明凱的戰(zhàn)略決策上來，把干部職工的智慧和力量凝聚到本職工作中去，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標提供堅強的組織和思想保證。
創(chuàng)新工作方法，把黨組織建成促進企業(yè)發(fā)展的堅強堡壘
集團黨委在工作中十分注重處理好繼承與探索的關(guān)系，將原來在國有企業(yè)開展的一些行之有效的工作方法保留并繼續(xù)發(fā)揚光大，根據(jù)轉(zhuǎn)制企業(yè)的特點進行新的探索與創(chuàng)新。做到“六個堅持”，即：堅持基層黨組織的規(guī)范達標考核；堅持每月一次書記、工會主席、團委書記政工例會；堅持通過創(chuàng)建“支部網(wǎng)站”，探索黨員教育新模式；堅持重視做好在關(guān)鍵崗位、重要崗位上為企業(yè)做出貢獻的員工和優(yōu)秀農(nóng)民工中發(fā)展入黨；堅持每年開展先進黨組織和優(yōu)秀黨員的評選工作；堅持黨課教育。進行“三項探索”，即：探索領(lǐng)導班子民主生活會的范圍、程序、方法、測評、述職、考核等內(nèi)容，加強對干部的管理和教育；按照中國廣廈規(guī)章制度管控紅線和明凱集團的規(guī)章制度及明凱董事會《關(guān)于董事會工作的若干意見》的要求，探索參與企業(yè)“三重一大”內(nèi)容的方式和途徑；探索開展好轉(zhuǎn)制企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作，把握關(guān)口前移，重在教育的原則，加強黨員、干部和職工對企業(yè)忠誠度教育和職業(yè)道德、職業(yè)操守教育；加強對項目經(jīng)理及供銷人員的教育、管理和監(jiān)督；加強對國家，股東和員工負責的一致性教育；加強內(nèi)部審計制度的宣傳教育。
創(chuàng)新服務(wù)機制，實現(xiàn)股東、企業(yè)、員工三者利益的“三贏”
集團黨委注重維護職工和企業(yè)兩個合法權(quán)益，培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，創(chuàng)建一個員工與企業(yè)榮辱與共、風雨同舟、共建共享，股東、企業(yè)、員工三者利益的“三贏”的和諧企業(yè)。
——積極探索轉(zhuǎn)制企業(yè)的民主管理。改制后，集團黨委及時提出了“讓職工更安心，促企業(yè)快發(fā)展”的民主管理新要求。一是使職代會真正成為企業(yè)職工行使民主管理，共謀企業(yè)發(fā)展大計，共創(chuàng)美好生活的平臺。審議通過了《明凱集團員工手冊》、《明凱集團（本部）職工集體合同》，《明凱集團（本部）女職工特殊利益專項集體合同》、《明凱集團（本部）和諧專項基金》，使職工的知情權(quán)，參與權(quán)落到實處，形成股東、企業(yè)、員工三者利益一致的良好關(guān)系，二是探索工資集體協(xié)商制度。明凱集團4000多名員工，來自四面八方，集團與所有員工都簽定了勞動合同，外來務(wù)工人員也按規(guī)定介繳綜合保險。三是在員工中推行人性化的管理。通過帶薪休假制度的實行、一年一次的職工體檢、兩年一次旅游、創(chuàng)建職工之家、增加職工補充保險、重視企業(yè)勞動保護、安全工作和落實幫困送溫暖等一系列工作，形成關(guān)心、關(guān)愛、凝聚職工的工作機制。到目前為止，改制后原有職工無一下崗，員工工資增長10—30%，經(jīng)營業(yè)績增長37%，企業(yè)發(fā)展勢頭良好，推進企業(yè)更加穩(wěn)定和諧地發(fā)展。
——打造一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。集團黨委制定了旨在提高干部員工素質(zhì)的企業(yè)黨建工作規(guī)劃，包括：黨風廉政教育、勞動合同法教育、員工手冊和崗位說明書教育、企業(yè)骨干的敬業(yè)的教育、創(chuàng)建文明單位教育、領(lǐng)導干部的專業(yè)知識更新及青年后備干部MBA和EMBA培訓等一攬子培訓計劃，積極開展創(chuàng)建學習型班組、智能型員工活動，為實施集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供人才上的保證。目前，集團擁有教授級高工2人，高級職稱15人，中級職稱25人。其中碩士研究生24人，高級職業(yè)經(jīng)理人13人，中級職業(yè)經(jīng)理人14人。
——弘揚勞模精神，強化主力軍作用。結(jié)合各類先進的評比工作，以報告會，報刊等形式，大力宣傳集團內(nèi)部勞模和先進人物的事跡。在明凱集團所屬企業(yè)輪流播放“曹道云”、“朱雪琴”事跡的宣傳片和勞模的事跡，《明凱報》設(shè)立“員工風采”專欄，號召職工向勞模學習，向先進學習，立足崗位作貢獻。
創(chuàng)新活動內(nèi)容，為廣廈“雙百”事業(yè)作貢獻
動員廣大黨員和干部職工“認清形勢、上下齊心、同舟共濟，積極應(yīng)對困難，為實現(xiàn)集團經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力”。要求各級黨組織會同行政做好討論、選題、組稿工作，群策群力，共謀制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的良策；組織、干部員工開展“抓發(fā)展,促和諧”建功立業(yè)主題實踐活動，提出了建功立業(yè)的目標。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級中獻計獻策，發(fā)動專業(yè)技術(shù)人員為產(chǎn)品的升級換代、提高產(chǎn)品的附加價值發(fā)揮自己的聰明才智。加強對重要部門和重要崗位人員的教育，提高控制風險能力，確保預(yù)期收益；開展“我為節(jié)能減排獻一計”合理化建議活動。增強了員工的節(jié)能環(huán)保理念，促進了企業(yè)節(jié)能減排，降本增效目標的實現(xiàn)；組織各單位結(jié)合生產(chǎn)特點，以車間、部門、班組為陣地，爭創(chuàng)“工人先鋒號”，組織開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小絕活、小竅門、小建議”為主要內(nèi)容的立功競賽。組織和動員廣大職工參加崗位練兵、技術(shù)培訓和項目攻關(guān)。
“明凱集團由原先國有大型企業(yè)成功轉(zhuǎn)制，做了大量的工作。黨委堅持工作創(chuàng)新，定位準確，做到:參與不干預(yù)，獻策不決策，到位不越位，同樣也起到了政治核心作用和參與作用。通過調(diào)研感受很深，收獲很大，很振奮。”上海市社會工作黨委施南昌書記如是說。
——上海明凱集團黨委堅持創(chuàng)新促黨建紀實
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